01
Imóveis e patrimônio
Compra, venda e posicionamento de imóveis residenciais, comerciais e ativos de renda.
- curadoria para compradores e investidores
- estratégia de venda e posicionamento
- análise, visitas e negociação
Imóveis · áreas · ativos corporativos · empresas e M&A Falar diretamente com Elker
Atuação internacional · International desk
Investimentos, empresas e ativos em Santa Catarina.
Coordenação local para imóveis, grandes áreas, ativos corporativos e operações de M&A, em português e inglês.
02
Grandes áreas e desenvolvimento
Vocação, aproveitamento e estrutura para áreas, loteamentos e incorporações.
- venda, permuta ou parceria
- vocação logística, industrial ou urbana
- loteamento, incorporação e área líquida
03
Ativos corporativos, logística e BTS
Galpões, centros de distribuição, plantas industriais e imóveis ligados à operação empresarial.
- compra, venda, locação e ativos de renda
- built-to-suit e expansão operacional
- sale and leaseback e desmobilização patrimonial
04
Empresas e M&A
Originação e condução comercial de operações confidenciais de compra e venda de empresas.
- venda total, parcial ou entrada de sócio
- unidades, redes e ativos operacionais
- teaser, NDA e compradores qualificados
Em operações de M&A, a EK coordena a originação e a negociação comercial. Valuation formal e diligências contábeis, jurídicas, tributárias e financeiras são conduzidos ou validados por profissionais habilitados.
Demandas e oportunidades
Perfis que recebo para análise.
Se você possui um ativo com um destes perfis, envie as informações essenciais. Organizo a oportunidade antes de conectá-la a compradores, empresas ou investidores com aderência.
Imóveis, áreas e desenvolvimento
Imóveis e terras para uso, renda, incorporação ou loteamento, avaliados conforme localização, demanda, vocação e aproveitamento.
Para a primeira leituraLocalização, área, matrícula, uso e objetivoAtivos corporativos, logística e BTS
Galpões, plantas, centros de distribuição e imóveis operacionais para ocupação, renda, expansão, BTS ou sale and leaseback.
Para a primeira leituraAcesso, área, especificações, contrato e ocupaçãoEmpresas e M&A
Venda total ou parcial, entrada de sócio, sucessão, redes, unidades e ativos operacionais, com divulgação progressiva e confidencial.
Para a primeira leituraSetor, porte, modalidade e objetivo dos sóciosRegiões estratégicas de atuação
Selecione uma região para concentrar a análise em um único painel.
Escolha a região
Região 01 de 06
Portos, indústria e conexão interestadualEixo Portuário e Norte
Corredor que combina infraestrutura portuária, indústria diversificada e acesso aos mercados do Sul do Brasil.
Por que observar
A expansão portuária tende a aumentar a necessidade de pátios, galpões, áreas industriais, serviços de apoio e operações built-to-suit bem conectadas.
Itapoá · recorte municipal do Eixo Portuário e Norte
A expansão do terminal amplia a escala logística do corredor.
O Porto Itapoá informou investimento de R$ 500 milhões na Fase IV, incluindo 120 mil m² adicionais de pátio previstos para 2026, novos equipamentos e uma parceria para aprofundamento do canal de acesso. O movimento pode ampliar a procura potencial por retroáreas, pátios, galpões e serviços, mas cada imóvel depende de acesso, zoneamento, licenciamento e custo de implantação.
Oportunidades relacionadas
- grandes áreas logísticas e industriais
- pátios, retroáreas e centros de distribuição
- BTS e ativos de renda corporativa
Sinal verificado do mercado
Recorte operacional: o Porto Itapoá foi o 3º maior terminal brasileiro de contêineres em 2025, opera com capacidade anual de 1,8 milhão de TEUs e avança com mais 120 mil m² de pátio.
Porto Itapoá · 16 jun. 2026O que precisa ser validado
Validar acesso rodoviário, zoneamento, energia, licenciamento, drenagem e distância operacional até o terminal.
Critérios aplicados antes de recomendar uma oportunidadeMaisMenos
Vocação e uso
O que a legislação permite e qual atividade o território realmente suporta.
Área líquida
Quanto resta após APP, recuos, drenagem, sistema viário e demais restrições.
Acesso e infraestrutura
Rodovias, energia, água, esgoto, conectividade e condição de implantação.
Modelo econômico
Venda, permuta, parceria, loteamento, BTS ou geração de renda.
Demanda e absorção
Quem pode ocupar, comprar ou desenvolver — e em qual velocidade.
Risco e saída
Licenciamento, prazo, capital necessário e alternativas caso o plano principal mude.
Presença local. Decisão à distância.
Coordenação local para quem está fora do Brasil.
Atendo brasileiros no exterior, investidores estrangeiros e empresas que desejam comprar, vender, desenvolver ou avaliar oportunidades sem estar presentes em todas as etapas. Organizo as informações, apresento o contexto local e conduzo a negociação com método, visão de negócio e confidencialidade.
Brasileiros no exterior
Compra, investimento ou venda de imóvel com acompanhamento local, apresentação remota e coordenação das etapas.
Investidores estrangeiros
Curadoria de imóveis, terras, ativos de renda e negócios com contexto sobre localização, uso, riscos, demanda e estratégia de saída.
Empresas e capital internacional
M&A, ativos corporativos, áreas, galpões, BTS e sale and leaseback ligados à economia catarinense.
Empresas · M&A · Ativos corporativos
Operações confidenciais conectadas a compradores qualificados.
M&A abrange venda integral ou parcial, entrada de sócio e aquisições. Ativos corporativos são imóveis e estruturas ligados à operação — como galpões, plantas e centros de distribuição. Organizo a oportunidade e aproximo as partes com divulgação progressiva e confidencial.
Venda de 100% ou do controleVenda parcial ou entrada de sócioUnidade, operação ou ativo corporativoSale and leaseback do imóvel
Setores prioritários
Busca e apresentação organizadas conforme a lógica de cada setor.
Farmácias e saúde
Redes de farmácias, distribuidores e negócios de saúde com operação, contratos e indicadores verificáveis.
Supermercados e varejo
Redes regionais, supermercados, atacarejos e operações de varejo com escala, presença local e potencial de consolidação.
Logística e transportes
Operadores logísticos, transportadoras, centros de distribuição e negócios vinculados a galpões e infraestrutura.
Indústria e manufatura
Empresas moveleiras, metalmecânicas, têxteis, de alimentos, plásticos, embalagens e outros segmentos produtivos.
Construção e desenvolvimento
Incorporadoras, loteadoras, construtoras, projetos, carteiras e operações com componente imobiliário relevante.
Agro, florestal e hospitalidade
Ativos produtivos, operações florestais, hotéis, pousadas e negócios ligados à vocação econômica e turística regional.
Como conduzo
Da preparação da empresa à negociação com o comprador certo.
Mandato e confidencialidade
Objetivo dos sócios, estrutura pretendida, limites de divulgação e critérios para acesso às informações.
Preparação da oportunidade
Receita, EBITDA, dívidas, contratos, imóveis, locações, governança e riscos organizados para a primeira análise.
Compradores qualificados
Abordagem seletiva a grupos estratégicos, fundos, family offices e investidores compatíveis com o porte e o setor.
Diligência e negociação
Coordenação comercial da proposta, validações especializadas, condições, garantias e estrutura de fechamento.
O nome da empresa, dados estratégicos e documentos não são divulgados publicamente sem autorização. Acesso detalhado pode exigir comprovação de capacidade, acordo de confidencialidade e diligência profissional.
Apresentar uma empresa para análiseEscopo de atuação
Quatro frentes com uma única coordenação local.
Cada oportunidade é apresentada com critérios próprios — sem misturar preço residencial, valor de terra, renda imobiliária e valor empresarial.
01
Imóveis e patrimônio
Compra, venda e posicionamento de imóveis residenciais, comerciais e ativos de renda.
02
Grandes áreas e desenvolvimento
Glebas para vocação urbana, logística, industrial ou turística, com venda, permuta, loteamento ou incorporação.
03
Ativos corporativos, logística e BTS
Galpões, plantas, centros de distribuição, imóveis locados, projetos sob medida e sale and leaseback.
04
Empresas e M&A
Venda total ou parcial, entrada de sócio, redes, unidades e ativos operacionais com compradores qualificados.
Em todas as frentes
Curadoria, estruturação e negociação até a conexão certa.
- Leitura inicial e posicionamento
- Validação de vocação, preço e viabilidade
- Apresentação remota e confidencial
- Negociação e coordenação dos especialistas
A EK conduz a oportunidade e a negociação comercial. Avaliações formais, diligências jurídicas, contábeis, tributárias, ambientais, registrais e cambiais são realizadas ou validadas por profissionais habilitados conforme o caso.
Condução local com especialistas quando necessário
A EK organiza a oportunidade e conduz a negociação comercial. Aspectos jurídicos, contábeis, tributários, ambientais, registrais, sucessórios, migratórios e cambiais devem ser validados por profissionais habilitados de acordo com as partes e o ativo.
Santa Catarina
8,31 mihabitantes em SC
Estimativa de 8.312.759 pessoas em 2026.
Como interpretar
IBGE · 2026 Dimensiona o mercado potencial, mas deve ser cruzado com renda, emprego, formação de domicílios e distribuição regional.
Brasil
13,75%Selic ao ano
Taxa após a decisão do Copom de 16 de setembro de 2026.
Como interpretar
Banco Central · 16 set. 2026 Ajuda a testar custo do capital, financiamento, carregamento de estoque e retorno mínimo exigido pelo investidor.
Um terminal
+21,3%movimentação portuária
Alta até julho de 2026 ante igual período de 2025 em um terminal do Litoral Norte.
Como interpretar
Operador portuário · ago. 2026 Sinaliza intensidade operacional; a oportunidade imobiliária depende de acesso, ocupantes, aluguel, licença e infraestrutura.
Construção em SC
R$ 3.182,95CUB residencial por m²
Referência de novembro de 2026, com variação mensal de +0,35%. Não representa o custo total de uma obra.
Como interpretar
Sinduscon · nov. 2026 Orienta tendência de custos e correções contratuais, sem substituir orçamento completo, cronograma e contingência.
Trecho monitorado
83,3%avanço de obra rodoviária
Execução registrada em março de 2026 para um trecho do corredor entre Vale e litoral.
Como interpretar
DNIT · mar. 2026 Infraestrutura pode alterar acessibilidade e vocação, mas prazo, conexão real com o ativo e gargalos restantes precisam ser verificados.
SC na amostra
4 de 5maiores preços residenciais
Quatro dos cinco maiores preços médios da amostra nacional estão em mercados catarinenses. São anúncios residenciais, não preços de terrenos.
Como interpretar
FipeZAP · out. 2026 Mostra posicionamento do produto residencial anunciado; exige validação por transações, desconto, estoque e velocidade de venda.
Como interpretar os indicadores e cada tipo de ativoMaisMenos
Leitura responsável
Quatro filtros antes de usar qualquer número.
O mesmo indicador pode apoiar ou distorcer uma decisão, dependendo de como foi produzido e de onde será aplicado.
Identificar se o número vem de anúncio, transação, estimativa, contrato ou referência de custo.
Separar indicadores nacionais, estaduais, regionais, municipais e dados de um único operador.
Conferir data-base, janela mensal ou anual e se a comparação utiliza a mesma metodologia.
Traduzir o sinal para uso, localização, produto, demanda, custo, risco e estratégia de saída.
Análise por segmento
Cada ativo exige métricas diferentes.
Preço residencial, custo de construção, fluxo portuário ou taxa de juros não podem ser aplicados indistintamente. A leitura correta conecta o indicador à lógica econômica do imóvel ou da operação.
Analisar uma oportunidadeResidencial e comercialPreço + liquidez
Preço anunciado precisa encontrar comprador.
Compare valor pedido e transacionado, desconto, estoque, tempo de venda, aluguel líquido, vacância, tipologia e ticket. Valorização sem liquidez pode não se converter em resultado.
Medir: transações · estoque · absorção · renda líquidaGrandes áreasUso + área líquida
A viabilidade pesa mais que o metro quadrado nominal.
Zoneamento, APP, topografia, drenagem, acesso, infraestrutura e área efetivamente aproveitável definem o que pode ser implantado e quanto capital será necessário.
Medir: área útil · potencial construtivo · infraestrutura · prazoLoteamentosVGV + absorção
VGV só gera valor quando margem e velocidade fecham.
Produto, número de lotes, ticket, obras, aprovações, faseamento, comissão, impostos e ritmo de vendas devem compor um fluxo de caixa completo — inclusive em estruturas de permuta.
Medir: margem · vendas mensais · capital máximo · contrapartidaLogística e BTSOperação + contrato
O imóvel precisa funcionar para o ocupante e para o capital.
Raio logístico, acesso, pátio, pé-direito, piso, energia, licenças, aluguel e crédito do locatário determinam o desempenho. No BTS, prazo, garantias e uso residual são centrais.
Medir: custo de ocupação · contrato · vacância · capexCrédito e construçãoCapital + margem
Juros, custo de obra e prazo precisam caber juntos.
Selic, custo efetivo do financiamento, CUB ou INCC, desembolso da obra e velocidade de vendas alteram margem e necessidade de capital. A viabilidade deve suportar cenários menos favoráveis.
Medir: CET · curva de desembolso · correção · margem de segurançaEmpresas e ativosNegócio + imóvel
Operação e patrimônio precisam ser avaliados separadamente.
Receita, margem, contratos, passivos e dependência dos sócios formam o valor empresarial; matrícula, uso, conservação e renda formam o valor imobiliário. A tese final conecta ambos sem misturá-los.
Medir: geração de caixa · passivos · imóvel · sinergia do compradorAtualizações verificadas
O que mudou no mercado.
Fatos recentes, fontes originais, impacto para o investidor e o que ainda precisa ser validado.
Dados de mercado e leituras de cenário não substituem a avaliação jurídica, urbanística, ambiental, financeira e comercial de cada área, imóvel, empresa ou operação.
O melhor ativo não é o que promete mais. É o que combina utilidade, demanda, preço de entrada e uma saída possível.
Comece pelo objetivo
Que papel o imóvel deve cumprir no seu patrimônio?
A estratégia muda conforme a prioridade. Selecione a lógica primeiro; depois, procuramos o ativo ou a estrutura adequada.
Ativos com ocupação, contrato e capacidade de sustentar renda no ciclo.
Imóveis e áreas cuja localização, uso e demanda possam preservar e ampliar valor.
Terra com vocação para loteamento, incorporação, uso industrial ou logística.
Estruturas que equilibram liquidez imediata, participação no resultado, prazo e risco.
Operações ligadas a galpões, ocupantes, contratos sob medida e corredores produtivos.
Decisões mais seletivas, apoiadas em utilidade, documentação e alternativas de saída.
Ativo real com utilidade
Terra, galpão ou empreendimento podem gerar ocupação, renda ou transformação — desde que tenham uso permitido e demanda real.
Valor criado pela estrutura
Aprovação, infraestrutura, contrato, locatário e desenho de produto podem elevar o valor além da simples passagem do tempo.
Renda e proteção patrimonial
Contratos e ativos bem escolhidos podem compor renda recorrente e diversificação, sem eliminar vacância, manutenção ou risco de mercado.
Mais controle sobre a saída
Venda, locação, permuta, desenvolvimento ou fracionamento permitem desenhar alternativas antes de o capital entrar.
Imóvel ou aplicação financeira?
Não existe vencedor universal. Existe o ativo certo para cada objetivo.
O imóvel se diferencia por combinar patrimônio tangível, utilidade, renda e possibilidade de transformação. Aplicações financeiras podem oferecer maior liquidez e simplicidade. A decisão correta considera prazo, risco, renda líquida, necessidade de caixa e estratégia de saída.
| Alternativa | Como pode gerar retorno | Liquidez | Controle do investidor | Mais adequada para |
|---|---|---|---|---|
| Imóveis | Aluguel, valorização e criação de valor | Menor | Alto: uso, reforma, locação, permuta ou desenvolvimento | Renda, patrimônio e projetos de longo prazo |
| Renda fixa | Juros contratados ou indexados | De baixa a alta, conforme o produto | Baixo: condições definidas pelo emissor e pelo mercado | Reserva, previsibilidade e objetivos de prazo definido |
| Fundos e ações | Dividendos e valorização de mercado | Geralmente alta em ativos listados | Baixo: preço oscila diariamente e depende da gestão | Diversificação, crescimento e exposição ao mercado |
| Participações em empresas | Lucro, dividendos e crescimento do negócio | Geralmente baixa | Variável: depende da participação e da governança | Crescimento empresarial e investidores com maior tolerância a risco |
Comparação qualitativa. Rentabilidade, tributação, custos e riscos variam conforme o ativo, o momento de compra e o perfil do investidor.
Quando o investimento não deve avançar
Sem documentação, uso viável, demanda comprovada, margem de segurança ou estratégia de saída, a oportunidade pode apenas imobilizar capital. A análise existe para revelar isso antes da assinatura.
Entender
Objetivo, prazo, ativo, operação e resultado esperado.
Validar
Documentação, uso, acesso, demanda, risco e números.
Estruturar
Preço, formato, garantias, narrativa e estratégia de saída.
Conectar
Proprietários, empresas, investidores e desenvolvedores adequados.
+10anos de mercado
Mais de 10 anos · Imóveis · Grandes áreas · Ativos corporativos · M&A
Há mais de uma década, conduzo negócios imobiliários e oportunidades corporativas conectando visão de mercado, experiência de desenvolvimento e negociação estratégica.
Minha experiência não foi construída somente na intermediação. Ao longo de mais de 10 anos, atuei também como construtor, incorporador e loteador. Essa vivência permite analisar uma oportunidade além do anúncio: vocação, demanda, viabilidade, risco, renda e estratégia de saída.
Atendo proprietários, empresários, investidores e incorporadores na compra e venda de imóveis, grandes áreas, loteamentos, ativos corporativos, BTS, sale and leaseback e empresas. Organizo a oportunidade, protejo as informações e aproximo as partes com aderência real.
Proposta de valorExperiência para organizar o ativo ou a empresa, comparar estruturas, proteger a confidencialidade e decidir se, como e com quem a negociação deve avançar.
Por que minha atuação é diferente
+10 anos de prática real
Uma trajetória construída entre corretagem, construção, incorporação e loteamento — experiência que ajuda a antecipar riscos e reconhecer o potencial de cada ativo.
Visão imobiliária e empresarial
Imóvel, operação e empresa são analisados separadamente antes de conectar patrimônio, geração de caixa, formato da transação e objetivo das partes.
Negociação seletiva e confidencial
Condução por etapas entre proprietários, empresários, investidores, compradores estratégicos e desenvolvedores com capacidade real de avançar.
- Registro profissional
- CRECI 65.407
- Avaliação imobiliária
- Perito avaliador de imóveis e perito judicial
- Incorporação de edifícios
- CIE · Prof. Jamil Rahme · EDUC.ENG
- Formação imobiliária
- Instituto do Corretor: contratos, vendas, marketing, incorporação e condomínios
- Formação técnica
- TTI e Técnico em Serviços de Condomínios
- Gestão empresarial
- BZ Soluções Empresariais
Conversa direta e confidencial
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